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        水東中心小學教育工會2012年度工作總結
        信息來源:工會 信息發(fā)布:校長室2 更新時間:2013-07-05 瀏覽次數(shù):1034

        水東中心小學教育工會2012年度依然堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以區(qū)教育工會2012年工作要點為指導,在學校黨政的大力支持下,在全體教師的共同協(xié)作下,圍繞“辦人民滿意教育,構建和諧校園”的中心目標開展工作。工作中,切實履行工會職責,推進學校民主管理和民主監(jiān)督;關心教師工作與生活,團結、動員全校教師為學校的發(fā)展做出新貢獻,F(xiàn)小結如下:

        一、 順利換屆,實現(xiàn)新老交接

        201112月,水東中心小學教育工會在學校黨政的統(tǒng)籌安排下,進行了換屆選舉,產生了新一屆委員。

        工會換屆選舉結束后,新一屆工會委員立即投入工作。2012年元旦,水東中心小學舉行教職工新春聯(lián)誼會。新一屆工會在支部書記楊光升、上屆工會主席葉國祥指導下,從方案擬定、人員分工,到組織協(xié)調、報道宣傳,全程參與了聯(lián)誼會的籌備組織工作。聯(lián)誼會活動形式多樣、氣氛熱烈,全體教職員工在愉悅身心的同時,也溫馨地感受到學!按蠹彝ァ钡娜谌谂。

        2012年春季開學,在當選的新一屆工會委員中,又進行了工會主席的選舉。年輕的一線教師柏勇當選為新一屆工會主席。隨后,舉行了新老兩屆工會交接儀式。儀式上,支部書記楊光升、上屆工會主席葉國祥共同希望新一屆工會,要切實發(fā)揮橋梁和紐帶作用,并強調工作開展要做到三個依靠:依靠全體教師的大力支持,依靠學校黨政的正確領導,依靠全體工會委員的積極主動參與。

        新一屆工會隨即依據(jù)區(qū)教育工會2012年工作實施指導意見,結合學校工作實際,制定了工會2012年工作計劃,確立了工會委員分工及職責,并審定了2012年度女工工作計劃,順利地完成了開局工作。

        二、解困救急,為教師辦實事

        張玉霞老師,一位在教學崗位上奉獻了三十多個春秋的老教師,卻不幸在臨近退休時,患上呼吸衰竭癥,備受病魔折磨,而她的家庭也因此陷入困境。得知情況后,工會即時面向全校師生發(fā)出了愛心倡議。此舉得到了學校、教師、家長、學生的熱切響應,共募集愛心捐助款16465元,由校長劉高潮遞交到張老師的手中。期間,工會與學校領導、同事,多次去病房探望,為張玉霞老師捎去了溫暖、捎去了希望。

        關心教師是“民心工程”,是工會工作的頭等大事。因此,工會堅持做好扶貧送溫暖、募捐獻愛心、慰問患病教師、走訪退休教師,及時送去學校的關愛。

        與此同時,做好重大節(jié)日的慶;顒。三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶、元旦,學校適時為教師發(fā)放了慰問品或慰問金。相對于物質上的慰問,學校更關注教師精神上的需求。三八婦女節(jié),工會創(chuàng)編了節(jié)日慰問手機短信,發(fā)送給了學校的每一位女教師,為她們送去了學校誠摯的祝福。國慶前后,學校組織全體教師去山東青島旅游考察,集體活動中,大家親近了自然,融洽了情感,放飛了心靈。

        真摯的關懷,既解除了教師后顧之憂,又溫暖了他們的心田,使教師全身心地投入到教育教學活動中。

        三、關注心聲,架設“連心橋梁”

        日常工作中,工會切實深入教師群體中間,“面對面、心貼心”,傾聽教師的心里話,努力架設起教師與學校之間“連心橋”,“實打實”地促進教師關注的熱點問題的解決。本年度,在學校的鼎力支持下,設置了午間休息室,讓老師在緊張工作之余,能夠享受片刻寧靜;開放了教工活動室,讓教師從繁重的工作中,抽出時間,獲得棋盤拼殺的樂趣,體驗揮動球拍酣暢淋漓的痛快。同時,組織工會會員展露才藝,裝扮活動室,力求讓大家感到溫馨、親切,富有情趣。活動室宣傳專欄,展示出我校教師奮發(fā)有為的精神面貌;標語口號,傳遞出“每天運動一小時,幸福安康每一天”的健康生活理念。

        除卻架設“連心橋”,在學校的高度重視下,工會還借助教代會等形式保障了教師參政議政的權利。教代會前夕,工會面向全體教師發(fā)放了意見、建議征集表。隨后,學校對教師提出的意見、建議進行了認真地匯總、整理,專門舉行教師代表會議,對教師的意見進行了細致解答,并鼓勵大家針對反饋意見做出進一步的討論。此舉,充分肯定了教師對學校發(fā)展所起的積極建設性的作用。

        四、民主公開,創(chuàng)建陽光校務

        新學期伊始,在校長劉高潮的熱切關注下,學校民主理財小組適時調整了成員名單,一線教師占據(jù)了60%的席位,并進一步明確職責,充分保障了教師行使民主監(jiān)督、管理的權利。新一屆民主理財小組成立后,每學期各舉行了一次工作會議。會上,學校 “晾賬本,曬財務”,通報了2011年、2012年資金使用及工程建設情況。同時,會議重申了學校財務以公開透明為支點,全力向教育教學投入的共識。

        為保障教師權益,提高工作透明度,學校設立了公示欄,要求各部門凡涉及教師根本權益、凡教師共同關心的重大事項應面向全體教師公示,接受監(jiān)督。工會也相應建立了較為完善的校務公開工作臺帳。公示制度,拉近了教師與管理層的距離,尊重了教師主人翁的地位,滿足了教師自我實現(xiàn)的需求。

        除公示外,學校還利用行政會、教師會,及時通報教師關注的熱點工作的進展情況,征求意見,商討辦法,全力創(chuàng)建陽光校務。

        五、創(chuàng)新活動,深化師德建設

        學校以活動為載體,浸潤師德教育。20125月,學校組織“我愛我的事業(yè)”主題征文評選活動。胡定祥老師參評論文《野菊花的魅力》、柏勇老師參評論文《讓人文精神浸潤孩子的心田——記宣州區(qū)水東中心小學青年教師翟靜》,榮獲區(qū)級論文評選一等獎。20125月始,學校啟動校園文化建設,校園文化墻的繪制、“三風一訓”的倡導、校園建筑的命名,融入了新時代師德內涵。20126月,學校召開 “提神、提效、提速,共創(chuàng)和諧校園”主題活動動員大會,簽訂了公開承諾書。全體教師鄭重承諾,以“書”為鏡,以“書”為鑒。201211月,學校開展“教師,一個普通而特殊的職業(yè)”師德培訓活動,培訓以典型案例警示反思,以真實事例觸發(fā)情思。201212月,學校面向部分學生家長發(fā)放“師德師風社會監(jiān)督、評議書”,面向學生進行教師職業(yè)道德問卷調查,引領教師自覺維護自己的公眾形象。

        毋庸諱言,新一屆工會工作,距離教師的期盼還有相當?shù)牟罹啵需要在“新”字上做足文章,在“實”字上下足功夫。新學期,我們將鼓足干勁,團結全校教師,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,推動工會工作邁上更新、更高的臺階。

         

        水東中心小學:柏 勇

        2013120

         

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